Moderat VG

Gamla Ullevi mot rekordstort underskott – Jonas Rangård (M) kan tänka sig en försäljning av arenan

Efter rapport om att den ekonomiska krisen i Gamla Ullevi fördjupats, med ett beräknat underskott på -30 miljoner kronor för 2011, kräver nu kommunstyrelsens vice ordförande Jonas Ransgård (M) att verksamheten breddas för att få in fler intäkter. Annars bör staden överväga att sälja arenan till klubbarna.

Gamla Ullevi har varit förlusttyngd sedan starten. Under första verksamhetsåret 2009 uppgick resultatet efter skatt till -13,9 miljoner kronor. Året därpå blev resultatet -16 miljoner kronor. Den senaste prognosen för 2011 är ett underskott på -30 miljoner kronor. Halva aktiekapitalet är förbrukat och en kontrollbalansräkning måste upprättas.

I dagsläget finns en förlusttäckningsgaranti som innebär att moderbolaget Got Event är garant för arenans resultat. För att täcka det stora underskottet som prognosticeras för i år kommer Got Event att behöva utökat koncernbidrag ifrån ägaren. Jonas Ransgård (M), kommunstyrelsens vice ordförande, kräver därför att verksamheten breddas omgående. Annars bör man utvärdera alternativet att sälja arenan.

– Att Gamla Ullevi och fotbollen tillför mycket till Göteborg som evenemangsstad är obestridligt och i princip går inga fotbollsarenor med vinst. Det är viktigt att klubbarna inte har sämre villkor i Göteborg än på andra håll, men underskotten i Gamla Ullevi är väldigt stora. Då gäller det att hitta andra intäkter under den del av året då det inte spelas någon fotboll. Det kan exempelvis vara konserter eller andra idrottsevenemang, säger Jonas Ransgård (M).

– I och med att Got Event sedan årsskiftet har ansvaret för Gamla Ullevi finns goda möjligheter att bredda verksamheten. Går inte det måste man utvärdera alternativet att sälja arenan, exempelvis om klubbarna är intresserade. Men att fortsätta driva bolaget med så stora underskott som man gjort de senaste tre åren är inget alternativ, avslutar Jonas Ransgård (M).

Inrätta en oberoende granskningskommission och stärk Stadsrevisionen

I dag har Moderaterna, Folkpartiet och Kristdemokraterna i Göteborg föreslagit kommunstyrelsen om att inrätta en oberoende granskningskommission och utreda möjligheterna till att stärka och vässa stadens Stadsrevision.

- Vi vill inrätta en oberoende granskningskommission direkt under Stadsrevisionen som får i uppdrag att utreda vad som har skapat grogrund för oegentligheter och mutor i Göteborg samt ta del av erfarenheter från omvärlden, säger kommunstyrelsens vice ordförande Jonas Ransgård (M).

- För att stärka det långsiktiga arbetet med att öppna upp vår stad vill vi vässa och stärka Stadsrevisionen. Ska medborgarnas insyn och kontrollmakt stärkas måste vi göra upp med den tystnads- och beslutskultur som fått råda i Göteborg. Öppenheten måste sättas främst och vi behöver prata mer om etik och moral, säger kommunalrådet Helene Odenjung (FP).

- Vi måste ytterligare förstärka den granskningen som pågår inom stadens förvaltningar och bolag. Inte minst för att rättfärdiga alla medarbetare som sköter sitt arbete och får lida av att andra missbrukat sitt förtroende, säger kommunalrådet David Lega (KD).

Yrkandet kan läsas nedan och behandlas på kommunstyrelsens sammanträde på onsdag.

————————————-

Göteborg den 16 september 2011
Yrkande (M) (FP) (KD)
Ärende 4:5
Kommunstyrelsen 2011-09-21

Inrätta en oberoende granskningskommission och stärk Stadsrevisionen

FÖRSLAG TILL BESLUT

Kommunstyrelsen föreslås besluta

Att hemställa till Stadsrevisionen att inrätta en oberoende granskningskommission med uppdrag enligt nedan.

Att uppdra åt Stadsledningskontoret att ta fram ett förslag till kommungemensam kod som fokuserar på etik och moral.

Att uppdra åt Stadsledningskontoret att utreda möjligheterna till hur Stadsrevisionen kan förändras för att bättre kunna avslöja och förhindra oegentligheter inom Göteborgs stads bolag och förvaltningar.

Göteborg har sedan förra året gång på gång skakats av avslöjanden om mutor, överfakturering och andra oegentligheter inom stadens förvaltningar och bolag.

Kommunfullmäktige har antagit ett program med fokus på konkreta åtgärder för att minimera risken för oegentligheter och stärka den interna kontrollen. Programmet innehåller bland annat en obligatorisk självdeklarationsmodell, en gemensam byggprocess, en mottagarfunktion för visselblåsare, översyn av regelverk samt utbildning för anställda och förtroendevalda. Vi har ställt oss bakom flertalet av åtgärder men är av uppfattningen att mer måste till för att stärka öppenheten inom staden och förändra den kultur som bidragit till oegentligheter.

I en kommun ska offentlighetsprincipen gälla, så även i kommunala bolag, så länge det inte rör affärshemligheter. Det är ett faktum att öppenheten minskar när verksamhet placeras i kommunala bolag och komplexa bolagsstrukturer. Det kan inte uteslutas att det har påverkat händelserna i Göteborg. I den kommande bolagsöversynen som staden ska genomföra är det därför viktigt att ta med detta perspektiv.

Intresseorganisationen Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har under de senaste åren genomfört olika insatser i arbetet mot korruption. Under 2007 genomfördes ett riktat arbete mot den interna kontrollen, På den säkra sidan, som vändes mot förtroendevalda i landets kommuner och landsting. Under 2010 togs skriften Yttrandefrihet och lojalitet fram som bland annat berör arbetstagares möjligheter att föra fram kritik och att kontakta media, vilket gjordes i kölvattnet efter händelserna i Göteborg. Inom revisionsområdet drivs frågan löpande och God revisionssed i kommunal verksamhet uppdateras och ges ut regelbundet. Vi uppfattar därför att gemensamma processer på nationell nivå redan finns, men är beredda att återkomma till frågan om det skulle behöva göras mer.

För att stärka det fortsatta arbetet inom staden är vi av uppfattningen att det ska inrättas en oberoende granskningskommission direkt under Stadsrevisionen. Kommissionen ska få i uppdrag att utreda vad som har skapat grogrund för oegentligheter i Göteborg. Kommissionen ska även lämna förslag på hur förtroendet kan stärkas för den demokratiska processen och lyfta fram goda exempel från omvärlden.

Vi vill också komplettera arbetet med att skapa en gemensam värdegrund, med att Stadsledningskontoret återkommer med förslag på en kommungemensam kod, likt de som finns inom näringslivet. Koden ska ha fokus på etik och moral.

För att upprätthålla göteborgarnas förtroende är det viktigt att granskningen bakåt i tiden ytterligare förstärks och utökas inom ramen för det arbete som pågår under ledning av Stadsledningskontoret, exempelvis via stickprovskontroller. Detta är också viktigt för den stora majoritet av de anställda som sköter sitt viktiga arbete på ett bra sätt och som lider av att några missbrukat förtroendet.

I ett längre perspektiv är det viktigt att vässa Stadsrevisionens arbete. Revisionen gör i dag ett angeläget arbete och det är något som måste stärkas. Revisorerna är kommunfullmäktiges organ för granskning av all verksamhet inom staden och ytterst medborgarnas instrument för den demokratiska kontrollen. Därför vill vi att Stadsledningskontoret får i uppdrag att utreda möjligheterna till att stärka Stadsrevisionen. Exempel som kan ses över är revisionens reglemente och granskning av de kommunala bolagen. Vidare måste revisionens verksamhet bli en centralare del i stadens beslutsprocess.

Moderaternas budget 2012 för Västra Götaland

- Nu följer vi upp vad vi lovade väljarna i valrörelsen. Med vår budget visar vi att vi är villiga och beredda att leverera vad vi lovade. Vi avsätter 130 miljoner kronor i ett första steg för att korta väntetiderna på akutmottagningarna och förbättra ambulanssjukvården. Därtill förstärker vi sjukvården lokalt, bland annat i Göteborg med nära 163 miljoner kronor för 2012 jämfört med 2011. Det säger Johnny Magnusson (M) vice ordförande i regionstyrelsen och gruppledare för moderaterna i Västra Götalandsregionen i samband med att man presenterade sitt förslag till budget för 2012 med plan för 2013 och 2014.

- Med vårt förslag till budget visar vi att det går att få fram nödvändiga resurser till sjukvården, trots bistrare klimat inom ekonomin. Det handlar bara om att prioritera rätt – att sätta sjukvården framför annat, fortsätter Magnusson (M).

- Människor ska få den vård de behöver, när de behöver den. Det är oacceptabelt att man tvingas vänta flera månader på att få träffa en specialistläkare eller att bli opererad. Akutsjukvården måste stärkas upp och väntetiderna på akutmottagningarna kortas. Målet är att alla patienter ska få hjälp inom en timme på akuten. På många håll utnyttjas ambulanserna till bristningsgränsen. Vi föreslår i vårt förslag till budget satsningar för att det ska finnas väl utbyggda ambulansresurser som snabbt är på plats vid ett larm. Allianspartierna i Västra Götalandsregionen har tillsammans presenterat 25 konkreta förslag inom akutsjukvården. I budgeten prioriterar vi dessa åtgärder för att säkerställa att regionen lever upp till en väl fungerande akutsjukvård, menar Magnusson (M).

- Personalen är sjukvårdens viktigaste resurs. Idag råder brist inte bara på läkare utan även på specialistutbildade sjuksköterskor. I vårt förslag till budget finns en satsning om totalt 20 miljoner kronor till utbildningsinsatser av specialistsjuksköterskor. Därtill avsätter vi 42 miljoner kronor för fler ST-block, säger Magnusson (M).

- På tillväxt- och utvecklingsområdet gäller det att fokusera på de insatser som gör faktiskt skillnad och därmed också prioritera. Vi vill verka för goda utvecklingsmöjligheter såväl i staden som på landsbygden, för ett breddat näringsliv och bättre kommunikationer. Vi föreslår att mer resurser avsätts till förskotteringar och tidigareläggningar av infrastrukturinvesteringar. Därtill föreslår vi kraftiga förstärkningar av kollektivtrafiken. Västra Götalandsregionen ska ha ett ”hela resan perspektiv” och erbjuda en attraktiv kollektivtrafik med hög service före, under och efter resan. För att förbättra kollektivtrafiken tillför vi, utöver skatteväxlingen med 1405 miljoner kronor, 163 miljoner kronor för 2012, avslutar Magnusson (M).

Läs mer och ladda hem budgeten och våra faktablad.